紫阳检察院：“四个四”工作法将案管工作落在实处

 近年来，紫阳县人民检察院在加大案管监督、管理和服务这些基础职能的同时，大力加强案管的参谋职能，通过对案件信息的统计分析和深度研判，为院领导提供更为科学精准的决策依据，为各业务科室提供更为及时有效的信息资源，即：打造“四个四”工作机制，创造新亮点，从而推进该院案管工作再上新台阶。

一、夯实四项措施，强化监督职能

一是实行监控、评查案件记录表制度。二是建立信息填录质量通报制度。三是落实送案审核制度。四是积极延伸工作触角。针对实践中存在的业务部门办案退回补充侦查、延长审查期限不规范等情况，建立对退补理由和延期依据进行必要性审查的监督机制。

二、落实四项工作，发挥管理职能

1、案件质量评查工作。加大评查力度，积极构建科学评查工作机制，切实担当起监管责任，促进司法规范化水平进一步提升。2、涉案财物监管工作。一是管理主体专门化。二是管理节点全程化。三是管理行为制度化。四是管理方式常态化。3、检察业务统计工作。案管中心统计人员每日进行统一业务软件与统计软件的数据导入，在导入中履行监控职责，查找承办人在办案中出现的问题，并记入工作日志。汇总后，与承办人形成联动机制，即时反馈即时改正，防止错误因延误而遗漏。4、案件信息公开工作。把案件信息公开系统作为检察机关服务群众的窗口，切实履行好公开案件程序性信息、法律文书等内容的审查、审核职责。确保每一项公开的案件程序性信息完整、准确；法律文书规范、严谨。

三、撰写四种报告，发挥参谋职能

依托案件管理中心数据管理、信息集成的优势，通过撰写“四种报告”：以体现“数量”为主的业务月报，以体现“质量”为主的督导报告，以“及时”见长的案管快报，以“深入”