陕西安康：旬阳检察院“四项机制”助推管理科学化

(通讯员 刘世文 李红玉)近年来，旬阳县检察院始终坚持将管理科学化作为推动检察工作可持续发展的源动力，探索符合检察事业发展规律的管理模式，积极构建四项机制，促使检察工作管理向科学化发展。

　　 激励机制。坚持把奖励、惩罚机制引入检察工作之中，制定《目标考核奖惩实施细则》、《检察宣传奖惩办法》、《司法考试奖励办法》等制度，成立专门办事机构管理奖惩，把工作的各个环节、成效、得失与奖罚挂钩，确保兑现。该项制度的实行，充分调动了干警的积极性、主动性和创造性。

　　 办公机制。以推进节约型机关为目标，把与时俱进、贴近实际作为机关事务机制建立的原则，通过不断修订、完善，汇编了《旬阳县检察院机关事务管理制度》。涵盖了人事管理、财务车辆管理、办公区域管理等制度20余项，对进一步规范检察干警言行，健全检察机关集中办公区保障运行机制，提升管理服务效能都有较强的指导性、操作性和实用性。

　　 用人机制。营造“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有作为”的良好用人导向。一方面坚持破除陈旧，不拘一格的用人方式，制定《旬阳县检察院中层干部竞争上岗实施方案》，把竞争上岗作为选才、用才得常态方式，不断使竞争上岗方式科学化、合理化。

  廉政机制。以强化法律监督、强化自身监督、强化高素质检察队伍建设为重点，结合实际积极开展各项廉洁从检系列活动。从思想上杜绝不廉洁行为，突出廉政教育学习，建立廉洁从检学习机制。在制度上强化保障，制定《办案纪律》、《关于廉洁办理案件的规定》、《廉洁从检十项规定》、《关于自侦案件内部监督制约的若干规定》等。同时，把述职述廉、廉洁从检谈话、家庭助廉活动作为常规动作，形成廉洁从检的好风尚。多年来，该院干警的自律意识明显增强，违纪违法行为实现了零目标，队伍建设成效显著。编辑：李思科