安康旬阳检察院:打造管理文化激发内在动力

（通讯员 刘世文 李红玉）旬阳县检察院树立从“制度”到“机制”再到“文化”三个层面的发展理念，积极打造管理文化，最大限度地激发干警的内在动力和主观能动性。

制度为先。该院根据自身的实际情况，对全院执法规程、院务管理、队伍建设、内部监督等规章制度进行梳理、修订、完善、清理、废除。把修订完善好的规章制度汇编装订成册分发给干警，人手一册，强化干警的责任意识和规范意识。同时，规范化的制度、工作流程、岗位职责，以上墙、上网、专栏等方式展现出来，真正实现以制度管人管事管物。

以人为本。该院始终把人作为重要的、决定性的因素摆在首要位置，加强人文关怀，坚持从优待检，改善检察人员生活和工作质量条件。教育引导干警把个人的远大理想追求与脚踏实地干事创业相统一，对党、对人民负责和对自己负责相一致，从维护干警合情合理合法的需要、愿望、利益和价值取向出发，建立良性的选人用人机制，营造有利于干警发展的环境，使其潜力得以激活释放，智能优势得到充分发挥。

规范管理。首先规范检察业务，以公正、文明、高效为目标，通过建立各项检察业务工作机制，规范办案流程、操作规则和执法行为，努力提高办案质量和办案效率，实现执法办案的法律效果与政治效果、社会效果的有机统一。其次规范队伍管理，以建设信念坚定、执法为民、敢于担当、勤政廉洁的检察队伍为目标，通过建立领导决策机制、干部人事管理机制、奖惩激励机制、监督制约机制等，充分调动干警积极性和创造性，全面提高队伍素质，确保公正执法、廉洁从检。再次规范行政管理，以保障检察工作的顺利开展为目标，通过建立财务管理机制、资产装备管理机制、办公管理机制、信息化管理机制、机关事务管理机制等，整合执法保障资源，提高综合协调能力，为检察工作有序运转创造良好的条件。最后规范检察礼仪，以展示检察队伍精神风貌、树立检察机关良好形象为目标，通过规范检察官仪表礼仪、公务礼仪、接待礼仪等，强化干警的司法品性和职业修养，改进机关院容院貌，促进检察作风建设。

更新理念。 注重吸收和借鉴管理学中木桶理论、破窗理论、蝴蝶效应、拉锯效应、雁阵效应、青蛙效应等先进的理念、方法和技巧，并将这些理念制作成版牌设置于楼道，不断提高管理水平和效益。编辑：李思科