陕西白河：检察院用活“三项机制”助推追赶超越

    陕西省白河县检察院紧紧围绕追赶超越目标，不断健全“三项机制”配套措施，强化制度建设，严管活用干部，充分激发干警干事创业的激情和动力。

健全制度强保障。该院结合省委三项机制、县委配套办法，结合检察工作实际，及时修订完善 “三项机制”实施细则，制定《内设机构改革方案》、《检察干警岗位目标责任考核办法》、《绩效考核及奖金分配实施办法》、《一月一检察之星》等10余项规章制度，构建起较完善的“三项机制”制度体系，夯实干警工作责任，明确奖惩措施，为干警考核、管理提供依据，确保干警监督管理有章可循。

创新举措立导向。年初该院以落实“追赶超越”为主线，确立了“检察机关对口考核争创全市前列和县委考核优秀”总体目标，实施争创全市人民满意检察院、省级文明单位、一级规范化驻所检察室工作措施，大力实施扶贫领域专项预防、生态检察保护、公益诉讼探索、检察文化建设、“一月一星”等特色工作品牌,通过月通报、季点评、年度排名考核，既注重工作成绩，又容错纠错，防止一刀切，综合考量干警优劣和奖惩。同时围绕中心工作，将脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的主战场，选派2名后备干部担任“第一书记”和脱贫攻坚队员，抽调30名政治坚定、敢于担当、激情高的党员干警结对帮扶，用3年时间把全院后备年轻干部选派到脱贫攻坚一线锻炼。在各项创新激励工作中，及时了解掌握干警岗位工作情况，做到动态管理、及时调整干警岗位，树立起在追赶超越培养选育干部的导向。

结果运用促落实。制定“三项机制”建设与运用季度考核点评实施细则，通过随机抽查、真考实核、公开通报、限期整改等方法，切实解决干部“能上”和“能下”的问题，使“三项机制”真正成为倒逼干部在追赶超越主战场奋力作为的“杀手锏”。年初以来，该院依据追赶超越绩效考核结果，将3个局科室评定为年度目标责任考核优秀等次，取消了2个部门的评优资格，优先提拔重用了追赶有招、超越有法、脱贫有效的4名干警，调整了6名干警工作岗位，对1名干警在脱贫攻坚工作中失误实行了容错纠错，树立了鲜明的激励导向。

该院认真贯彻落实省委“三项机制”和县委配套机制，旨在认真落实干警工作责任，实行对工作不力者约谈问责，推动干警能者上、平者让、庸者下，切实解决队伍中“为检不为”问题，着力打造一支想干、能干、实干的高素质检察队伍，营造干事创业、追赶超越的良好风气。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通讯员：乐明刚