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据媒体报道，某地近期在基层督查中发现，几份上报的调研报告措辞高度雷同、数据如出一辙，深入追查才发现，这些 "精心撰写" 的材料竟全部出自 AI 一键生成。干部足不出户，鼠标一点，一份 "有模有样" 的调研报告就新鲜出炉。人工智能走进办公室，在给基层减负的同时，也让 "材料出政绩" 有了新的打开方式。
AI本无罪，错在使用它的人。用 AI 整理数据、校对格式、提炼要点，把干部从文山会海中解放出来，这是减负，值得鼓励；但用 AI 代走访、代访谈、代思考，让机器替人 "干活"，把没干的事写得天花乱坠，把没去的地方描绘得绘声绘色，这就是造绩，必须警惕。减负与造绩，看似一步之遥，实则云泥之别 —— 前者是把人从事务性工作中解脱出来去干实事，后者是用技术粉饰太平、虚报政绩。
为什么AI会沦为"造绩工具"。根子还在 "以材料论英雄" 的考核导向。汇报精彩就能过关，台账齐全就算落实，干多干少一个样，写好写坏不一样。当考核的指挥棒指向纸面，干部的精力自然就投向笔头。更值得警惕的是，AI 大大降低了造绩的成本 —— 过去 "造绩" 还要熬夜抄、拼凑，如今只需输入几个关键词，千言万语瞬间生成。工具升级了，政绩观没升级，这才是问题的核心。
破解之道，在于让AI归AI、实干归实干。一要划清使用边界，AI 可以做整理、校对、辅助的活，但走访、调研、决策这些 "人的活"，绝不能让机器代劳，可探索建立 AI 生成内容标识制度，要求公文材料标注 AI 使用范围；二要转变考核方式，少看材料厚不厚，多看现场实不实，少听汇报好不好，多听群众满不满意，把 "下基层天数"" 入户走访数 ""群众满意度" 等实干指标的权重提上来；三要强化技术监督，运用 "以 AI 治 AI" 的思路，用文本检测工具筛查材料雷同度、数据真实性，让 "云端政绩" 现出原形。
材料可以量产，实干无法代工。AI写得出漂亮的排比，写不出群众的口碑；生成得了完美的台账，生成不了百姓的获得感。把心思从"怎么写"挪回"怎么干"，把功夫从纸上落到地上，才是正道。
作者：刘 金（神木市西沟街道办事处）
编辑：侯宜均
责编：马 宁
审核：姚启明
